Trening Centar
CASE STUDY
Od Projektnog zadatka do Upotrebne dozvole
PROJEKAT BEZ HAOSA
Planiranje i kontrola projekata
CEO EDUKACIJA
Strategijsko odlučivanje u kompleksnim situacijama i konsalting
ENGINEERING LEADERSHIP
High Performance Teams – kako vrhunski stručnjaci postaju vrhunski lideri
BUSINESS ENGLISH
Poslovni engleski za inženjere i menadžere
O Training Centru
ICCM Training Center je edukativni i razvojni centar fokusiran na povezivanje tehničkog znanja, upravljanja projektima, leadership-a i savremenih poslovnih veština u građevinskom, inženjerskom i IT sektoru.
Centar je nastao sa ciljem da studentima, mladim inženjerima, projekt menadžerima i liderima pruži praktična znanja koja često nedostaju u formalnom obrazovanju, a predstavljaju ključ uspešnog rada na savremenim projektima i u kompleksnim poslovnim sistemima.
Kroz stručna predavanja, case study programe, leadership edukacije i praktične radionice, ICCM Trainig Center povezuje realna iskustva iz prakse sa modernim pristupima upravljanju ljudima, projektima i organizacijama.
Naša edukacija nije zasnovana isključivo na teoriji, već na stvarnim izazovima sa kojima se susreću inženjeri, arhitekte, menadžeri i timovi – od projektovanja i izvođenja radova, preko koordinacije različitih struka, do donošenja odluka pod pritiskom i vođenja high performance timova.
Poseban fokus centra je razvoj profesionalaca koji, pored tehničke ekspertize, žele da razvijaju i liderske, komunikacione i organizacione veštine neophodne za rad u savremenom poslovnom okruženju.
U Centru možete dobiti i konsultacije 1 na 1, kako da razvijete ili poboljšate organizaciju vaše kompanije, kako da motivišete ljude, izgradite tim koji će da funkcioniše, kao i kako posle da ga vodite. Ili sve navedeno, možemo i mi da uradimo umesto vas.
Edukacije, kao i konsalting za konkretne slučajeve, možemo držati i kod vas u prostorijama.
Cilj Centra
Cilj Construction Management Training Centra je razvoj stručnih, organizacionih i liderskih kompetencija kroz edukacije koje povezuju inženjersku praksu, poslovno razmišljanje i savremene modele upravljanja projektima i ljudima.
Naš cilj je da doprinesemo stvaranju novih generacija inženjera i lidera koji razumeju ne samo tehnički deo posla, već i način na koji se vode projekti, donose odluke, organizuju timovi i upravlja kompleksnim procesima.
Kroz multidisciplinarni pristup, praktične primere i rad na realnim scenarijima, Centar pruža znanja koja omogućavaju profesionalni razvoj, veću konkurentnost na tržištu rada i kvalitetnije upravljanje projektima i timovima u praksi.
CASE STUDY:
Od Projektnog zadatka do Upotrebne dozvole
CASE STUDY edukativni program je osmišljen kao praktičan prikaz kompletnog procesa realizacije jednog projekta manjeg obima (do 2000m²) – od prve ideje i projektnog zadatka, preko projektovanja, koordinacije struka, budžeta i izvođenja radova, pa sve do tehničkog prijema i dobijanja upotrebne dozvole.
Kroz realan primer projekta, učesnici će imati priliku da razumeju kako izgleda stvarni tok jednog investicionog procesa, koje su ključne faze projekta, ko su učesnici u procesu i sa kojim se izazovima timovi najčešće susreću tokom realizacije. Poseban fokus biće na povezivanju projektovanja, izvođenja, komunikacije između učesnika projekta i donošenja odluka u realnim uslovima rada.
KOME JE NAMENJENO – Predavanje je namenjeno studentima, mladim inženjerima, arhitektama i svima koji žele da steknu širu sliku o tome kako projekti funkcionišu u praksi — van teorijskih okvira fakulteta. Studenti i mladi inženjeri dobiće uvid u znanja i veštine koje se od njih očekuju na tržištu rada, kao i razumevanje celokupnog procesa kroz koji prolazi jedan projekat — od papira do realizacije.
PROJEKAT BEZ HAOSA
Planiranje i kontrola
Kroz realne situacije iz prakse, učesnici će proći kroz ključne faze planiranja projekta — definisanje prioriteta, organizaciju resursa, koordinaciju učesnika, praćenje realizacije i upravljanje promenama tokom izvođenja radova ili razvoja projekta.
Poseban fokus biće na alatima i principima koji omogućavaju bolju kontrolu nad projektom, efikasniju komunikaciju između timova i donošenje pravovremenih odluka u dinamičnom okruženju. Predavanje pruža praktičan pogled na upravljanje projektima u realnim uslovima rada i namenjeno je svima koji žele da razumeju kako se projekti vode sistemski, organizovano i sa manje operativnih problema.
KOME JE NAMENJENO – Predavanje je namenjeno inženjerima svih struka, projekt menadžerima i svima koji učestvuju u realizaciji kompleksnih projekata.
CEO EDUKACIJA
Strategijsko odlučivanje u kompleksnim situacijama i konsalting
Predavanje je namenjeno direktorima, menadžerima, vlasnicima kompanija, liderima timova i svim profesionalcima koji donose odluke u uslovima visokog pritiska, neizvesnosti i kompleksnih poslovnih okruženja.
Učesnici će imati priliku da razumeju kako se donose kvalitetne odluke kada ne postoje idealni uslovi, potpune informacije ili dovoljno vremena. Fokus predavanja je na strateškom razmišljanju, određivanju prioriteta, upravljanju ljudima, kriznim situacijama i balansiranju između operativnog i strateškog nivoa upravljanja. Primeri i rešavanja u kriznim situacijama će se uzimati iz kompanija samih učesnika, kako bi se na konkretnim primerima pokazao cilj edukacije.
Poseban akcenat biće na ulozi lidera u kompleksnim sistemima — kada treba delegirati, kada se uključiti u problem, kako donositi odluke pod pritiskom i kako razvijati organizaciju koja može da funkcioniše stabilno i u izazovnim okolnostima.
Predavanje kombinuje leadership, business mindset i praktična iskustva iz rada na kompleksnim projektima i timovima, sa ciljem razvoja modernog i efikasnog pristupa upravljanju i odlučivanju.
Broj učesnika je ograničen – 2 do 3 učesnika po grupi, ili 1 na 1.
ENGINEERING LEADERSHIP & HIGH-PERFORMANCE TEAMS
Kako vrhunski stručnjaci postaju vrhunski lideri
Uspešni projekti ne zavise samo od tehničkog znanja, već od ljudi koji ih vode, organizuju i realizuju. Ovaj program fokusiran je na razvoj leadership veština u inženjerskim i projektnim timovima, sa posebnim akcentom na komunikaciju, ownership, donošenje odluka, upravljanje ljudima i razvoj high performance timova u kompleksnim poslovnim okruženjima.
Kroz praktične primere iz građevinskog, inženjerskog i IT sektora, učesnici će razumeti kako se prelazi iz uloge eksperta u ulogu lidera, kako se grade timovi koji funkcionišu efikasno pod pritiskom i kako se postižu vrhunski rezultati bez mikromenadžmenta i operativnog haosa.
Program je namenjen inženjerima, arhitektama, projekt menadžerima, team leader-ima, menadžerima, mladim liderima i svim stručnjacima koji žele da razvijaju liderske i organizacione veštine neophodne za rad na savremenim projektima i upravljanje multidisciplinarnim timovima.
BUSINESS ENGLISH
Za inženjere i menadžere
Predavanje je namenjeno inženjerima, arhitektama, projekt menadžerima, studentima tehničkih fakulteta i svim profesionalcima koji rade ili planiraju da rade u međunarodnom poslovnom okruženju, na projektima sa stranim investitorima, partnerima i timovima.
Cilj predavanja je razvoj poslovne komunikacije na engleskom jeziku kroz realne situacije iz inženjerske i projektne prakse. Fokus nije na klasičnoj gramatici, već na profesionalnoj komunikaciji koja se svakodnevno koristi u radu — sastanci, prezentacije, koordinacija timova, pregovori, e-mail komunikacija, conference call-ovi, reporting i komunikacija sa klijentima i izvođačima.
Kroz praktične primere i simulacije poslovnih situacija, učesnici će razvijati sigurnost u komunikaciji, profesionalni nastup i terminologiju potrebnu za rad u domaćem i međunarodnom poslovnom okruženju.
Predavanje je posebno korisno studentima i mladim poslovnim ljudima koji žele da povećaju svoju konkurentnost na tržištu rada i pripreme se za rad na međunarodnim projektima i u multidisciplinarnim timovima.
